Ik begin niet met een model of een oplossing, maar met kijken, luisteren en vragen stellen.
Wat gebeurt er binnen een organisatie? Wat gaat goed? Waar loopt het minder goed? Wat zien mensen zelf misschien niet meer, juist omdat ze er iedere dag middenin zitten?
Vaak zit er al veel kennis en ervaring in een organisatie. Door daar eerst goed naar te kijken, wordt duidelijker wat behouden moet blijven en waar iets moet veranderen.
Een organisatie bestaat uit mensen, producten, klanten, processen, commercie, structuur en nog veel meer. Alles heeft met elkaar te maken.
Daarom kijk ik niet alleen naar het probleem of de vraag die op tafel ligt. Ik wil eerst begrijpen waar een organisatie vandaan komt, wat belangrijk is, wat haar onderscheidt en waar ze naartoe wil.
Daarbij gebruik ik onder andere Het Huis in Balans, een model dat ik vanuit mijn eigen ervaring heb ontwikkeld. Het helpt om het geheel te overzien en te zien waar onderdelen elkaar versterken of juist niet goed op elkaar aansluiten.
Wij werken met het eigen ontwikkelde myHIB® business model. Het model vertaalt het authentiek merk DNA naar de bouwstenen in de organisatie. d-lep helpt jou, jouw bedrijf met het bepalen van dit merk DNA en begeleidt bij de implementatie ervan.
Met deze scan brengen wij jouw bedrijf snel in kaart. Hierdoor krijg je inzicht waar je staat. Waar je naartoe wilt en welke acties hiervoor nodig zijn. Daarnaast helpen wij bij het inrichten van de bouwstenen volgens het myHIB® model.
Wil je dit alvast zelf in kaart brengen, download de d-lep’s quick9scan.
Na het invullen van d-lep’s quick9scan kan verdere samenwerking bestaan uit concrete vertaling van alle bouwstenen van het myHIB® business model.
De bouwstenen worden omgezet in:
